在刚刚过去的清明节小长假中，当许多人还沉浸假期的时候，有些人却因为疫情的影响被封闭在家，RDMI（国际研发方法协会）的方法论专家们感同身受，为配合社会抗击疫情，以实际行动践行社会责任，回馈社会，4月4-5日假期，RDMI在线举办了1000多人TRIZ一级公益免费培训。此次活动主要面向上海并且兼顾了全国各地受疫情影响较为严重的地区，为各地抗击疫情行动贡献绵薄之力。
本次公益培训是以孙永伟博士为代表的RDMI有爱心的研发方法论专家们继2020年3月27-28日面向武汉、湖北（约300人），2022年3月5-6日面向苏州、深圳、东莞、呼和浩特等地（500多人）、3月26-27日面向全国各地疫情比较严重的区域（1000多人）的公益TRIZ（发明问题解决理论）一级培训以来所举行的第四次培训，这也是RDMI举办的第46期TRIZ一级培训。此四次公益培训共使3000位研发爱好者们深度受到了先进的创新方法论的熏陶，对于技术人员和企业抗击疫情期间的学习、生活的调节，以及疫情之后的企业创新能力的大幅提升必将起到了重要的作用。
上一次的公益培训于3月27日刚刚结束，参加此次公益培训的专家们已相当疲惫。但我们看到了当晚20：23上海发布的关于做好全市新一轮核酸筛查工作的通告后，RDMI连夜决定于4月4-5日清明节期间面向上海继续举办公益培训，让居家隔离的研发方法爱好者们能够在家里安心学习，缓解情绪，但留给工作人员的时间仅有短短的6天。RDMI工作人员及专家们，牺牲了宝贵的假期时间，克服了重重困难，在这几天内处理了1200多位来自全国各地300多家单位的研发人员、工程技术人员、知识产权人员、高等院校师生报名。保证了1000多位符合条件的研发方法爱好者们在线参加了学习，974人在线时长超过10小时，其中有630多人线上参加的TRIZ一级认证考试，长安汽车另有140人参加了由RDMI重庆中心（筹）代表监考下举行的线下考试。
本次培训中有的来自于企业，如重庆长安汽车、国家能源集团神东煤炭集团、新和成、隆基股份、中国一汽、中烟青州卷烟厂、广西中烟、华为、大港油田公司、山东东岳集团、西门子、宁德新能源科技、航发成都涡轮院、潍柴动力、ATL、株洲中车、四季沐歌、中冶赛迪、上海三菱、大庆油田、烽火、迈瑞、美的、耐世特、福耀玻璃、库卡机器人、江铃汽车、京东方显示技术、徐工集团、中国航发黎明、长江存储、威世半导体、河南天博物联网、华恒、中冶力和、广州骏思、上海建工、上海吉码数字、蓝科高新、信邦电子、广东佳景、晋西工业集团、江苏能华、长电集团、宇声自动化、中材锂膜、中油测井、延锋、西屋康达、洛阳宁邦、东富龙、上海京硅、艾倍思、富岛公司、旗滨玻璃、美图奥图泰、弗兰德、通威、泰开互感器、贵州电网公司、青山公司、艾倍思、Pall、TCL、艾倍思、安徽华菱、安徽科丞、百仕瑞、北京合享智泉、创斯达科技、广汽埃安、惠州市指南测控技、理想汽车、力鸿检验集团、良信电器、六七八九科技、龙口中宇机械、鲁南制药、洛德化学、洛阳希望生物科技有、南通长江电器有限公、秦皇岛海关、山西焦煤西山煤电、陕煤研究院、上海积塔半导体、上海巨浪环保、上海蓝滨石化、上技所、胜蓝电气、盛世科技、苏州银瑞光电材料、蔚来、招联金融、浙江巨能、正泰智能科技、智慧元科技、中车齐车公司、中船上海、中规、中色科技股份有限公司、中实洛阳重型机械有限、中天科技、中细软、中信科移动、朱老六食品、宗申动力、汇丰银行、南阳科学技术情报所、北京—中建科研院、南洋学院、京城机电、南京电气、联赢激光、山东健源生物、法拉电子、隆华科技等；也有的来自于高校，如青岛科技大学、河南科技大学、厦门大学、东北大学、山东大学、北京工业大学、华南理工大学、中国矿业大学、桂林电子科技大学、兰州工业学院、辽宁石油化工大学、河北民族师范学院、辽宁科技大学、河北民族师范学院、济南工程职业技术学院、营口理工学院、河南工学院、湖北工业大学、重庆科技学院、烟台大学、爱丁堡大学、哈尔滨商业大学、河北石油职业技术大学、河北水利电力学院、黑龙江八一农垦大学、兰州财经大学、湖南工学院、山东理工大学、西安电子科技大学、烟台大学、燕山大学、辽宁科技大学、辽宁石油化工大学等。
本次线上TRIZ一级认证培训为公益培训，旨在向没有TRIZ基础或者TRIZ基础薄弱的人普及TRIZ知识，使其初步具备运用现代TRIZ理论分析问题和解决问题的能力。本次活动是RDMI以实际行动承担社会责任所发起的免费培训，所产生的费用绝大部分由RDMI承担，学员仅担负教材制作费及运费，此举再次向社会让利近300万元。
本次培训采用RDMI主席、TRIZ五级大师、DFSS黑带大师孙永伟博士的现场录制视频授课，由实战经验丰富的RDMI四级TRIZ专家、隆基股份方法论主任工程师张宗来老师担任全程辅导讲解，还有10多位三级TRIZ专家助教在线辅助大家学习。张老师对讲解的内容进行归纳总结，强化知识点，受到学员的一致好评。参加本次线上培训互动答疑的还有RDMI的多位五级、四级、三级专家。主讲人孙博士长期奋战在企业研发机构的第一线，指导研发团队攻克研发项目中的关键技术难题，取得卓越绩效和20多项发明专利授权，曾获得全国质量技术奖的最高奖，他所指导的项目也大范围获奖。孙博士的授课理论联系实践，深入浅出，启人智慧，发人深思。
本次培训时间紧凑，内容丰富，课堂气氛热烈。开班之前，学员们提前完成了RDMI所指定的在Bilibili（哔哩哔哩）上TRIZ基础知识，预习了课程视频，为周末两天的正式课程作好了充分的准备。周末两天的正式课程包括功能分析、因果链分析、剪裁、技术矛盾、物理矛盾、专利战略、创新降本等内容；在课程结束，600多人分11个考场参加了认证考试，通过考试的学员将获得RDMI颁发的TRIZ一级认证证书。
本次培训取得了很大的成功，这与RDMI有爱心、有梦想、有激情、负责任、敢作为、充满正能量的高水平方法论专家们的共同努力分不开的，在公益培训之前，数十位RDMI方法论专家为此做了大量的准备工作，曾多次测试到深夜，预测可能出现的问题，并运用创新的方法来解决潜在的问题。在课程开始前的预习阶段，各研发方法爱好者就在微信群进行了有关预习课程的讨论；在培训过程中，更是与学员们积极互动，微信群的讨论更是达到了数千条。来自不同地区不同领域的研发方法爱好者们互相交流，产生热烈的思想碰撞，许多学员反映收获很大，通过此次学习突破了以往形成的思维定势，拓宽了思路，提升了分析和解决问题的能力，深刻认识到了研发方法的重要性，对研发方法的应用也有了新的感悟。学员们纷纷表示了继续参加学习TRIZ二级、三级理论的强烈愿望。
部分学习感悟（原文）：
北京某研发人员：首先很荣幸加入本词学习,感恩平台老师们的辛苦付出。这次学习是免费的。考试也是免费的,还能考虑我们上班族节假日举办。实属不易。我希望今后多有机会参加像孙博士这样能把复杂知识讲的很幽默的老师讲课。要是能给我们发他写的专业书或考的高分者能得个亲笔签名版本,就更圆满啦。再次感谢！各位专家老师辛苦啦！
贵州某研发人员：通过本次培训,我感触比较深,首先是通过培训我认识到RDMI的老师(包括助教老师)在创新方法的使用上完全是建立在解决生产中实际问题的基础上,与当前一些其他建立在反套项目上、但学员学后解决问题却茫然无措的培训相比,实用性非常大,学后收获也很多。其次是课件的设计和讲课时完全是建立在解决问题为目标进行实操培训,比如功能导向搜索让我受益匪浅。读了金钥匙I,现在正在读金钥匙II,希望下次有机会能够参加二级证的培训和取证。
黑龙江某研发人员："如果满分是100分,我认为这次培训效果的分数应该超过100分。经过本次培训,我的收获非常大,学到了很多在书上和讲义上学不到的的东西,如实战经验、案例分析、克服困难的精神等,讲师博学多才,诙谐幽默,和蔼可亲,经验丰富,责任心强,能够克服疫情、学员众多等重重因素为我们线上讲课,这种精神实属难得,值得每一位老师学习。整个团队齐心协力、勇于付出、不辞辛苦,赞,赞,赞。。。希望国际研发方法协会越办越好,开发的软件的功能越来越多。"
香港特别行政区某学员：首先,非常感谢RDMI在3月底以及清明节举行的TRIZ一级的免费培训,由于上次在医院不方便参加学习和考试,这次赶上了,非常感谢;其次,这个培训给我开了一道窗,虽然之前在DFSS中学了TRIZ,但是都是最经典的TRIZ,对于现在问题的解决起到的帮助有限;再次,这次给我的体会是老师把问题描述讲得很透彻,这个就把我们现在遇到的问题与经典TRIZ给联系起来了,让我知道需要改变之前和现在公司在追求的从根因上解决问题,其实最近在遇到问题的时候就发现现在存在的问题没有那么容易从根因解决,我们也在转变,先考虑及时发现问题,把问题产品在工序中拦截住,同时,强大的因果链让我印象深刻,就一个静电的案例,孙老师梳理出来32个节点,很多时候我们一个难点项目还搞不出来这么多呢,就是对问题不理解,甚至有时候对原理都不清楚,如果这些做不到,那么就转化不了问题,也就无法突破性的解决问题;最后,希望二级能有机会现场参加培训,仔细聆听孙老师和RDMI专家的教导。
浙江某研发人员："从2018年夏天知道TRIZ以来,我自己也买了几本书自学。还参加过一些MOOC,看过一些免费视频。但感觉自己依然没能入门。平时的工作中想要应用一些TRIZ方法也不得门径。经过本次系统性的培训和老师的耐心讲解、答疑。我觉得自己对TRIZ的理解上了一个新的台阶。对于各个工具的应用方式和技巧也有了更深刻的理解。相信今后在工作中可以逐步开始运用了。感谢各位老师两天的付出,感谢RDMI组织的本次免费培训。愿你们的培训和活动越办越好。"
爱丁堡大学某学员：首先要谢谢RDMI提供这次宝贵的机会,谢谢本次培训的各位老师们,这次培训对我帮助很大,也让我认识到了脑力活动方法论的重要性。优点有很多,比如前期报名的时候老师的反馈很及时,又如孙博授课的节奏合适、在理论中会穿插自己的工程实践讲解...这其中最让我感动,也是最能激起我学习热情的是孙博和助教老师们对于课堂实时问题的悉心解答,不仅问答里能够一一回应,课后的提问也是知无不言。我认为没有缺点,知识的密度、老师们的负责程度都能打120分！再次谢谢各位老师！
北京某学员："在本次培训中,我在收获了很多基础的triz理论知识的同时,更重要的是改变了我思考问题、分析问题的方法。比较值得注意的几个点是,在以往的学习生活中我总是急于解决问题,根本不在乎寻找问题分析问题的过程,但本次课程告诉我们,找到问题要比解决问题重要得多,也困难得多,而且之前遇到问题时,我总是一头乱麻毫无想法,是因果链分析思维让我有了新的分析问题寻找问题的方法,对我很有启发。感谢您们团队无私的付出,相信您们团队在未来会做得更好,创造奇迹！"
江苏某知识产权从业人员：这次线上培训,组织规模非常的大,但是却有条不紊进行,作为公益活动,孙老师和其他所有老师并没有区别对待,热忱的教学和回答同学们的各种问题。本次培训都是干货,内容相当丰富,拓展了我的思路,由于我本身从事专利代理人工作,更有利于我理解技术方案,提高工作效率,也能为发明人提供更好的服务,提高我的专利撰写质量。
河南某高校老师："首先,非常感谢这次孙博士以及贵团队的各位助教老师,两天的培训工作强度很大,又是公益性质的,让我从中获取了许多知识,不仅仅是知识方面,你们的敬业让我惭愧！再次,感谢此次公益培训机会,开拓了我的思维,第一次接触triz,打开了一扇新的大门,知道了“发明问题,解决理论”,知道了原来有这么多种分析问题解决问题的思路。老师说的很对,工程师都是很牛的,知识能力都是毋庸置疑的,只要给他们提供了解决问题的思路他们马上打开成功的大门,对于从业多年的我来说,更需要这种思维的改变,感谢并感激你们提供的学习机会！"
江苏某研发人员：非常感谢组织这次培训的各位老师,我是做机械设计的,在工作过程中就遇到很多问题,有些问题就感觉没有头绪,无从下手,但是参加了这次培训,让我找到了一种解决问题的思路和方法,非常希望能够继续参加二级三级等以后的培训,再次感谢各位老师的付出。
山东某高校老师：本次培训,是我的知识范围以外的内容,对我来讲是全新的。自从报名成功并收到纸质讲义以后的4天时间里,前前后后把预习课件1-5的视频看了2遍。开始时概念都不清楚,慢慢跟着孙老师的视频来走,一点一点的慢慢理解了里面的概念,但是仍然不明白因果链分析的做法、技术矛盾的分析过程、矛盾矩阵的使用、物理矛盾的分析过程等等,很多很多。通过4号5号两天的第三遍听讲,对于TRIZ理论的经典内容、发展历程、分析问题解决问题的步骤慢慢清晰起来,经过课堂上的投票训练、张老师布置的练习题的训练,现在基本能明白TRIZ的过程及特点。。。后续有时间也会继续培训TRIZ二级、三级。这次培训特别感谢孙老师、张老师,精心准备的视频、讲义、练习题和耐心的讲解、热心的讨论！也感谢这次疫情(不太好,哈)能在家有时间参与培训！
福建某高校教师：在这两天,给我的感受是老师们认真负责,耐心解答每一位学生的问题,其中我有提问两次问题,老师都为我耐心解答,我很是感激。这两天的学习我收益匪浅,我在之前购买了老师的书籍,课程结束后我对triz有了更深刻的认识,在第一天授课结束后,我用因果链分析的方法对我的课题做了挖掘,果然让我看到了我平时没有发现的问题。感谢老师,感谢triz,我会继续报名接下来的二级学习。
重庆某研发人员：1.团队阵容强大,辅导老师很专业很耐心,线上培训的组织比较有经验,且培训过程中没有因为是公益免费的培训而降低培训品质。通过培训可以感受到团队对研究方法推广的热爱与执着。2.很庆幸没有错过这次培训, 平时工作中一般根据经验、领导要求来解决问题,在遇到团队对问题的认知不一致时束手无策......但通过这次学习,明白解决问题是有方法有规律可寻的,并且前人已经总结了很多行之有效的工具,我们是站在巨人的肩膀上！怎么通过组件分析、接触分析、功能建模来加深对系统的理解,明确设计意图,统一团队思想;怎么通过因果链分析来寻找深层次的问题原因,明确功能缺点,布局专利;怎么裁剪;怎么应用功能导向搜索、科学效应库、技术矛盾分析、物理矛盾分析来解决问题,都是有步骤的,可以落地实施的！非常受用！
RDMI以实际行动为社会做公益，践行社会责任，为抗击疫情作出自己的努力。受到研发方法爱好者们的一致好评。随着国家和企业对创新发明越来越重视，提升创新能力刻不容缓。RDMI将秉持初心，继续推广先进方法论，助力工程师们提升创新能力，促进企业提高研发水平，为企业和国家的创新发展尽绵薄之力。
RDMI还将在做进一步的探索，持续引领中国乃至全球的创新研发方法论研究、发展、推广、应用等工作。今后，RDMI也会举办更多形式多样的培训、活动，敬请期待！
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作者简介：孙永伟，博士，注册六西格玛设计(DFSS)黑带大师，TRIZ五级大师，研发方法理论体系的提出者，对外经济贸易大学国际商学院实践教授，天津大学创新创业导师，TRIZ理论的畅销书《TRIZ打开创新之门的金钥匙I》和《TRIZ打开创新之门的金钥匙II》两本书的作者，目前已经获得授权的发明专利30余项。曾任GE（通用电气）全球研发中心工程师、GE能源集团黑带、GE油气集团项目经理等职。孙博士曾获得中国质量技术领域的全国质量技术奖。经他签发不同类别研发方法论认证证书的专家达5000多人，其中多位已经成为企业研发方法论推进负责人。20多年来，他一直在企业和研究机构的研发第一线，具有丰富的企业内部推进六西格玛和TRIZ等先进研发方法论的经验以及运用这些方法论解决实际问题的能力，曾多次受邀到德国、波兰等欧洲国家及韩国、马来西亚、印度等亚洲各国介绍方法论的推进经验。
邮箱：ywsun@yeah.net或sunyongwei@irdmi.org。
RDMI®（国际研发方法协会，The International Research and Development Methodologies Institute)致力于将全球领先企业在研发项目中起到关键作用的方法论进行研究、提炼、融合，并加以推广，以提升工程师的研发能力，从而提高企业的研发水平，助力企业开发出高质量的产品。RDMI®关注的研发方法论对应于解决企业研发过程中遇到的不同层面的问题，从战略层面到执行层面，从各个方面提高企业的研发水平。RDMI®关注的方法论包括但不限于NPI/IPD、DFSS（六西格玛设计）、专利战略、TRIZ(发明问题解决理论）、FMEA（潜在失效模式及后果分析）、DoE（试验设计）、创新降本等。目前，RDMI®已在广州、武汉、苏州、哈尔滨、成都、上海、香港等地设立了中心。
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